Nuestra estructura operativa se basa en un modelo de optimización integral (OSID) que permite estandarizar procesos, reducir costos y elevar la rentabilidad.
A través de una Oficina de Estrategia, Innovación y Desarrollo, trabajamos en cuatro direcciones que garantizan resultados sostenibles.

Direcciones OSID

Financiera

Control de costos, análisis predictivo y planeación estratégica.

Mercadeo y Ventas

Posicionamiento de marca, revenue management y fidelización.

Operativa

Eficiencia en procesos, automatización y sostenibilidad.

Talento Humano

Cultura de servicio, formación continua y bienestar laboral.

Resultados comprobados:

• Ahorros operativos entre 10% y 30% frente al modelo hotelero tradicional.

• Informes claros y transparentes que permiten decisiones ágiles.

• Cumplimiento normativo y sostenibilidad como parte esencial de la gestión.

Invertir en hospitalidad inteligente.

En Infinite Group acompañamos a inversionistas, propietarios y desarrolladores en todo el ciclo del proyecto: desde la estructuración hasta la operación rentable.
Nuestro modelo está diseñado para maximizar el NOI, asegurar la sostenibilidad del activo y ofrecer total visibilidad del desempeño financiero.

Ventajas competitivas:

• Modelos contractuales a medida (Management, Híbrido o Master Lease).

• Reducción de costos estructurales del 15–30%.

• KPI promedio: GOP 35–50% / EBITDA 18–30%.

• Reportería bajo estándares USALI y NIIF.

• Cumplimiento regulatorio, sostenibilidad y gobierno corporativo.

Proceso de vinculación

1. DIAGNOSTICO DEL ACTIVO

2. PROPUESTA OPERATIVA Y FINANCIERA

3. FIRMA Y PUESTA EN MARCHA

4. REPORTES MENSUALES DE RESULTADOS

HOTEL POP ART TOCANCIPA

HOTEL NEUSA HILLS

PROXIMAMENTE...